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公司要聞
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打赢扭亏为盈攻坚战 砥砺前行再出发--公司召开一届四次职代会暨2020年工作会议

本網訊  1月21日,公司召開一屆四次職代會暨2020年工作會議。全面回顧了公司2019年工作,面對上市公司扭虧爲盈的艱巨任務和複雜嚴峻的經營形勢,公司上下深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,全面落實集團公司各項決策部署,深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,堅定信心攻堅克難,黨對企業的全面領導持續加強,“三清”政治生態逐步加強,“三型五化”奮鬥目標深入人心,常態化推進提質增效工作,打贏了公司扭虧爲盈攻堅戰,爲推進企業高質量發展奠定了堅實基礎。

 

公司董事長、黨書記董鳳亮作題爲《深化改革增活力  提質增效促提升 紮實推進公司治理體系和治理能力現代化》的工作報告。公司總經理、黨委副書記姜青松傳達集團公司2020年工作会议精神,并要求公司系统上下全面贯彻落实集團公司各项要求。公司領導蘇盛波王華斌李西金譚鐵堅王濤出席會議。

董鳳亮在報告中指出,2019年公司各項工作取得了積極成效,黨的建設全面加強,扭虧爲盈任務全面完成,安全生産顯著提升,高質量發展積極推進,基礎管理進一步夯實。董鳳亮在报告中深入研判当前形势,强调公司当前改革处于攻坚期、经营处于困难期、发展处于瓶颈期、稳定处于关键期,各级党组织和广大干部职工既要充分估计面临形势的复杂性和严峻性,做好应对各种风险挑战的准备,又要坚定战胜困难的信心和决心,善于从长期大势认清当前形势,善于从工作结合中抓好落实,善于从风险挑战中转危为机,抓好“十四五”關鍵時期,要進一步轉變發展理念,認清發展方位,保持發展定力,推動公司轉型升級、改革發展,努力開創各項工作新局面。

針對2020年工作,報告提出“1246”工作思路,即:堅持一條主線:推進企業治理體系和治理能力現代化。突出兩個重點:全面深化改革、常態化推進提質增效。拓展四個市場:電力、熱力、煤炭、資本資金市場。完善六個體系:黨的領導體系、組織形態體系、動力和活力體系、安全防控體系、經營風險防範體系、科技創新體系。

董鳳亮要求,2020年要持續加強黨的建設,進一步發揮政治優勢;持續強化提質增效,進一步提高創效能力;持續深化改革,進一步激發動力活力;持續抓好責任落實,進一步鞏固安全穩定基礎;持續踐行新發展理念,進一步推進高質量發展;持續強化管理,進一步提升管理效能等六個方面工作。

會議表彰了2019年度公司系統先進工作者標兵20人、先進工作者30人和華電能源工匠40人;调整了职代会各专门委员会,听取并审议通过了公司年度财务预决算报告、2019年业务招待费使用情况报告、一届三次职代会提案落实情况报告、一届四次职代会提案征集情况报告以及集体合同、女职工专项集体合同履行情况报告,听取了公司領導班子及成员、公司职工监事的述职,并进行了民主评议。签订了集体合同、女职工专项集体合同、《2020年绩效目标责任书》以及《依法经营、依规治企”承诺书》。

公司各部門主要負責人,各属单位主要负责人出席會議。